Warum Digitalisierung bei 87% der KMU nicht funktioniert und wie Sie genau damit Ihren Gewinn verdoppeln können (...und das ist in 45 Minuten gelernt)
Sie lernen die 3 fatalen Fehler bei der Digitalisierung. Und Sie bekommen die 5 entscheidenden Schlüssel zum Erfolg, von denen 97% der KMU noch nie gehört haben. Sie erkennen, wie Digitalisierung wirklich geht, damit es Ihre Mitarbeiter + Kunden glücklich macht und warum es nur wenig mit Software zu tun hat. Davon kann es abhängen, ob Ihr Erfolg auch in Zukunft gesichert bleibt!
Warum Digitalisierung bei 87% der KMU nicht funktioniert und wie Sie genau damit Ihren Gewinn verdoppeln können (...und das ist in 45 Minuten gelernt)
Sie lernen die 3 fatalen Fehler bei der Digitalisierung. Und Sie bekommen die 5 entscheidenden Schlüssel zum Erfolg, von denen 97% der KMU noch nie gehört haben. Sie erkennen, wie Digitalisierung wirklich geht, damit es Ihre Mitarbeiter + Kunden glücklich macht und warum es nur wenig mit Software zu tun hat. Davon kann es abhängen, ob Ihr Erfolg auch in Zukunft gesichert bleibt!
Digitale Welt?
...sind der Überzeugung, dass die Digitalisierung sie in den nächsten Jahren nur am
Rande oder gar nicht betreffen wird.
...also jeder fünfte Gewerbler macht sich Sorgen und hat Zukunftsangst ― weitere 23% können das mindestens teilweise bestätigen.
...stellen fest, dass die Kunden anspruchsvoller geworden sind und heute mehr für Ihr Geld erwarten. 55% stellen eine reduzierte Kaufbereitschaft fest.
...sind der Überzeugung, dass die Digitalisierung sie in den nächsten Jahren nur am
Rande oder gar nicht betreffen wird.
...also jeder fünfte Gewerbler macht sich Sorgen und hat Zukunftsangst ― weitere 23% können das mindestens teilweise bestätigen.
...stellen fest, dass die Kunden anspruchsvoller geworden sind und heute mehr für Ihr Geld erwarten. 55% stellen eine reduzierte Kaufbereitschaft fest.
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung und machen Sie Ihren Betrieb zum Erfolgs-Beispiel – zu einem perfekt funktionierenden digitalen Unternehmen!
Stellen Sie sich jetzt die richtigen Fragen und Sie verdienen schon sehr bald deutlich mehr und länger Geld!
Prüfen Sie, welche Teile Ihrer gesamten Abläufe aus der Sicht des Kunden überflüssig, mühsam oder Zeit raubend sind!
Wollen Sie wieder mehr Zeit beim Kunden statt im Büro verbringen? Dann sollte Ihr Handwerks-Betrieb zu 100% ohne Sie laufen können.
In dieser kostenlosen Checkliste finden Sie den einfachsten, besten und schnellsten Weg dahin — und zu profitablem Wachstum.
Ich bin Markus Grubenmann, Gründer + Inhaber der innoscope ag.
Seit über 30 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung in verschiedensten Branchen – genauer gesagt mit vereinfachen – standardisieren – automatisieren von Abläufen. Heute nennt man es Digitalisierung – und es geht dabei um sehr viel mehr als "nur" Software.
Ich habe Projekte in Informatik und Organisation sowie Change-Management geleitet. Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich auch gelernt, was operative Verantwortung bedeutet.
Heute unterstütze ich KMU verschiedener Branchen im Umgang mit Digitalisierung. Das ist das Fundament für profitables Wachstum.
Meine Kernkompetenz ist der Umgang mit Komplexität. In jedem Durcheinander finde ich spontan den direkten Weg zum Ziel. Diese Fähigkeit ist nicht erlernbar, sondern meine Art, die Welt zu betrachten.
Das hilft mir, auch dort Muster zu erkennen, wo für andere nur Chaos herrscht. Damit spiele ich verschiedenste Szenarien und deren Auswirkungen im Kopf durch.
So kann ich mögliche Risiken erkennen, einkalkulieren und meine Kunden darauf vorbereiten. Auch wenn andere keine Möglichkeiten mehr sehen – ich finde einen Weg.
Direkt diesen Weg zu verfolgen, spart für meine Kunden Zeit und Geld.
Dieses Talent schreibe ich mir übrigens nicht selber zu – es ist die Beschreibung meines Top-Talents «Strategie» aus der Analyse mit dem StrengthsFinder®.
Wir setzen an drei zentralen Stellschrauben an…
Fokus – wir finden heraus, was Sie besser können als alle anderen Mitbewerber am Markt
Organisation – wir bauen ein System, das eine konstante Qualität der Ergebnisse sicherstellt – unabhängig von einzelnen Personen – auch unabhängig von Ihnen selbst
Marketing – sorgt für Sichtbarkeit + demonstriert Kompetenz, zieht attraktive Kunden + Mitarbeiter an – glasklare Kommunikation schafft Vertrauen, Zufriedenheit als Basis für Empfehlungen und eine automatisierte Kundengewinnung
Mit der einzigartigen Strategie + Methodik des Systems bauen wir das Fundament für die Digitalisierung über die richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge.
...mehr Erfolg — digital einfach!
"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."
"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdig und loyal erlebt und sehr geschätzt. Würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."
"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."
"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Stärke im Umgang mit Komplexität haben wir in der Umsetzung unserer Projekte stark profitiert."
Lernen Sie mit dem Buch «KMU digital», wie auch Sie jetzt...
Legen Sie einen «BOXENSTOPP» ein!
Analysieren Sie Schritt für Schritt Ihren Betrieb. Indem Sie das eine oder andere kritisch hinterfragen, schaffen Sie neue Perspektiven. Sie werden zu Ihrem eigenen Unternehmens-Berater und lernen, Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.
Die Anzahl von Möglichkeiten steht in direkter Abhängigkeit zum frühzeitigen Erkennen von Veränderungen. Je früher Sie Entwicklungen erkennen, desto mehr Handlungsoptionen. Ihr Unternehmen entwickeln bedeutet, Chancen und Risiken bei ersten Anzeichen rechtzeitig und richtig zu erkennen und daraus die nötigen Konsequenzen abzuleiten.
Das Buch «SOCIAL RECRUITING» öffnet Ihnen die Augen über den Fachkräftemangel. Gehören Sie auch zu denen, die glauben, dass es mehr offene Stellen als Stellensuchende Fachkräfte gibt?
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